Es kommt nicht wesentlich darauf an, in welchem Segment ein Problem gelöst werden muss, es kommt darauf an, wie Mitarbeiter und Führungskräfte agieren und reagieren.

Ohne die aktive Beteiligung der Betroffenen gelingt kein Projekt, weder im Rahmen einer Neuausrichtung von Unternehmungen und Unternehmen, noch bei der Lösung von Alltagsproblemen. Wichtig ist, die richtigen Leute zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen und bei Bedarf zu unterstützen.

Wer den Dingen nicht wirklich auf den Grund geht, abtaucht in die Problemebene der unter der Oberfläche schlummernden Risiken und Befindlichkeiten, wird Veränderungen nicht effizient bewirken.

Als Unternehmens- und Personalberater mit der Erfahrung vieler Berufsjahre auch als Führungskraft in namhaften Unternehmen und Organisationen stelle ich immer wieder fest:

Die Selbstwahrnehmung Ihres Unternehmens in der Führungsebene und bei Mitarbeitern unterscheidet sich oft eklatant!

Ich sehe meine Aufgabe darin, gemeinsam mit Inhabern, Führungskräften und Mitarbeitern eine Unternehmenskultur zu schaffen, die eine überzeugende gemeinsame Grundlage für erfolgreiches Handeln bildet.

Vertrauen – Sicherheit – Kontinuität

Unsere Erfahrung ist Ihr Vorteil!

Ich agiere in einem Netzwerk von Beratern, deren Handeln geprägt ist von eigenen Erfahrungen als Manager in Führungspositionen und von erfolgreich umgesetzten Veränderungsprojekten.

Mit diesen Partnern verfüge ich über ein weit gefächertes Netzwerk von Spezialisten, die mir im Rahmen meiner Dienstleistungen fallweise kompetent zur Seite stehen. Das führt zu überschaubaren Strukturen und attraktiven Konditionen für unsere Kunden.

Im Laufe der Jahre entwickelten wir eine für unser Team spezifische Form der Beratung, die Vorgesetzte und Mitarbeiter frühzeitig in Veränderungsprozesse einbindet und so das Potenzial aller Beteiligten nutzt. Eine begleitende Betreuung ist – über die Analyse- und Konzeptphase hinaus – in der wichtigen Umsetzungsphase ein Muß.

Leistungen

Wir begleiten Organisationen und Menschen in ihrem Lernen in Veränderungsprozessen und helfen, immer schnellere Veränderungen als Stärke zu sehen und zu nutzen.

Wissensmanagement, Digitalisierung und Innovationsförderung halten wir für die derzeit größten Herausforderungen. Wir arbeiten in dem Verständnis, dass Kommunikation die unverzichtbare Basis von Veränderungen und Erfolg ist.

Personalgewinnung
Personalgewinnung ist das Zusammenspiel von Personalmarketing und Personalbeschaffung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Personalmarketingkonzept, das sich an den Qualifikationen, Bedürfnissen, Erwartungen und Zielsetzungen potentieller und vorhandener Mitarbeiter Ihres Unternehmens orientiert.
Im Rahmen der konkreten Personalbeschaffung unterstützen wir Sie bei der Suche nach hochkarätigen Fach- und Führungskräften von der Anzeigenschaltung oder Direktansprache über die Auswahl der Bewerber bis hin zum Zeitpunkt der Festeinstellung und in der Einarbeitungsphase.
Personal- und Organisationsentwicklung
Jedes Unternehmen ist so gut wie die Qualifikation und die Motivation seiner Mitarbeiter, denn sie sind das entscheidende Kapital eines Unternehmens. Diese Erkenntnis ist nicht neu, obwohl ihr in der täglichen Arbeit häufig nicht die nötige Bedeutung beigemessen wird.
Wir liefern keine fertigen Konzepte, sondern erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ideen und Maßnahmen, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Hierbei legen wir großen Wert darauf, dass alle Beteiligten aktiv und verantwortungsvoll mitwirken.
Interims- und Krisenmanagement
In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, die das bestehende Management nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interimsmanagement eine Ergänzung in den jeweiligen Unternehmensbereichen dar. Wir unterstützen unsere Kunden durch die Gewinnung von externen Interimsfach- und führungskräften und deren Einbindung in die Organisation. Projektplanung und -steuerung, Akzeptanz durch Workshops und das Auge auf Kontinuität nach dem Projekt sind wichtige Faktoren. Dabei hilft auch unsere Erfahrung bei der Gestaltung von Unfall- und Krisenszenarien und der damit verbundenen internen und externen Kommunikation.
Outplacement
Auch in der Trennungsphase leben die Werte eines Unternehmens. Auf welche Art und Weise sich ein Unternehmen von Mitarbeitern trennt, wird von den verbleibenden Mitarbeitern und von Bewerbern genau wahrgenommen, denn die Firmenkultur spiegelt sich auch in schwierigen Situationen wider.
Wir unterstützen Sie in allen Fragen beginnend mit den Vorbereitungen auf Abbaumaßnahmen, den Verhandlungen mit Betriebsräten, Vermittlung zwischen Gruppen oder Individuen bis hin zur Betreuung Ihrer ehemaligen Mitarbeiter nach der Trennung. Ziel ist immer, das Beschäftigungsende möglichst konfliktarm für alle Beteiligten zu gestalten.

Wir begleiten Organisationen und Menschen in ihrem Lernen in Veränderungsprozessen und helfen, immer schnellere Veränderungen als Stärke zu sehen und zu nutzen.

Wissensmanagement, Digitalisierung und Innovationsförderung halten wir für die derzeit größten Herausforderungen. Wir arbeiten in dem Verständnis, dass Kommunikation die unverzichtbare Basis von Veränderungen und Erfolg ist.

Personalgewinnung
Personalgewinnung ist das Zusammenspiel von Personalmarketing und Personalbeschaffung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Personalmarketingkonzept, das sich an den Qualifikationen, Bedürfnissen, Erwartungen und Zielsetzungen potentieller und vorhandener Mitarbeiter Ihres Unternehmens orientiert.
Im Rahmen der konkreten Personalbeschaffung unterstützen wir Sie von der Anzeigenschaltung über die Auswahl der Bewerber bis hin zum Zeitpunkt der Festeinstellung und in der Einarbeitungsphase.
Interims- und Krisenmanagement
In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, die das bestehende Management nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interimsmanagement eine Ergänzung in den jeweiligen Unternehmensbereichen dar. Wir unterstützen unsere Kunden durch die Gewinnung von externen Interimsfach- und führungskräften und deren Einbindung in die Organisation. Projektplanung und -steuerung, Akzeptanz durch Workshops und das Auge auf Kontinuität nach dem Projekt sind wichtige Faktoren. Dabei hilft auch unsere Erfahrung bei der Gestaltung von Unfall- und Krisenszenarien und der damit verbundenen internen und externen Kommunikation.
Personal- und Organisationsentwicklung
Jedes Unternehmen ist so gut wie die Qualifikation und die Motivation seiner Mitarbeiter, denn sie sind das entscheidende Kapital eines Unternehmens. Diese Erkenntnis ist nicht neu, obwohl ihr in der täglichen Arbeit häufig nicht die nötige Bedeutung beigemessen wird.
Wir liefern keine fertigen Konzepte, sondern erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ideen und Maßnahmen, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Hierbei legen wir großen Wert darauf, dass alle Beteiligten aktiv und verantwortungsvoll mitwirken.
Outplacement
Auch in der Trennungsphase leben die Werte eines Unternehmens. Auf welche Art und Weise sich ein Unternehmen von Mitarbeitern trennt, wird von den verbleibenden Mitarbeitern und von Bewerbern genau wahrgenommen, denn die Firmenkultur spiegelt sich auch in schwierigen Situationen wider.
Wir unterstützen Sie in allen Fragen beginnend mit den Vorbereitungen auf Abbaumaßnahmen, den Verhandlungen mit Betriebsräten, Vermittlung zwischen Gruppen oder Individuen bis hin zur Betreuung Ihrer ehemaligen Mitarbeiter nach der Trennung. Ziel ist immer, das Beschäftigungsende möglichst konfliktarm für alle Beteiligten zu gestalten.

Sicherheit

Was mit einem Workshop zur Verbesserung der Sicherheit in Schwimmbädern, Wasserparks und Hotelpools begann, entwickelte sich zu einem wichtigen Projekt, das internationale Beachtung findet. Schnell zeigte sich, wie die Einbindung verschiedener Interessengruppen und Aktivitäten eine große Wirkung erzielen kann.

Bis zum heutigen Tag arbeite ich sehr erfolgreich mit einer Gruppe von Experten, die sich zum Ziel gesetzt hat, den Aufenthalt in Schwimmbädern oder Wasserparks mit Spiel- und Sportplätzen ein gutes Stück sicherer zu machen!

Mittlerweile haben wir unser Angebot kontinuierlich Wünschen und Notwendigkeiten angepasst und bieten neben technischen Qualitätschecks hinaus Hilfe, die den täglichen Umgang mit Vorschriften unterstützt und pragmatisch Wege ebnet.

Von der Planung über den Bau bis zum Betrieb begleiten wir Betreiber und Management einer Anlage, damit alles getan wird, Risiken zu minimieren.

Daneben sind wir auch aufklärend und vorbeugend aktiv, um Mitarbeiter und Gäste zu sensibilisieren, damit Unfälle erst gar nicht passieren!

Erfahrungen

Kontakt

Ich freue mich auf Sie …

Michael Spönlein

+49 6103 20830 41

michael ( at ) spoenlein.de

Max-Planck-Str. 20

63303 Dreieich

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